2019年2月25日下午，河南鸿宝园林绿化工程有限公司2018年度工作会暨表彰大会在公司会议室成功召开。河南鸿宝置地集团有限公司董事长平明、总裁袁晓曦及公司全体员工共计60余人参加了会议。

     会议现场

此次会议旨在全面总结2018年度工作，部署2019年度工作任务，有效贯彻集团公司袁董事长提出的“增强战略定力 深耕战略优势 补齐战略短板 再创鸿宝佳绩”的指导方针，统一思想，明确方向。半天的会议在“务实”与“高效”的总基调下有序开展。

“总结成绩使人增强自信，查找不足才能使人进步。”各部门经理的工作汇报更多的是围绕部门工作查找不足、总结短板，并针对不足和短板制定了详细而全面的整改措施和工作计划。他们的总结认真、深刻，且不约而同地在不足中提到了公司全员欠缺成本及回款意识的问题，引发了所有参会人员的共同思考与反思，这一问题的引出也为2019年各部门工作如何开展埋下了伏笔，如何提高公司全员成本及回款意识，如何挖掘每个环节的潜力改进绩效，如何消除每个环节的浪费精益生产，将是接下来的工作重点。

  各部门经理对部门工作做总结汇报

总经理郭惠明在大会上做了题为《深究问题根源、找准治病良方、实现脱胎换骨》的工作报告。整个报告紧紧围绕集团公司袁董事长提出的二十四字方针中“补齐战略短板”六个字展开，报告一针见血、淋漓尽致地指出了公司存在的不足和短板，如：战略定位不准、偏离企业初心、缺乏市场经济思维、精品化管理不到位、成本控制能力不足、回款不力、员工队伍专业能力素质不够等问题。

报告在深究问题根源的同时，也找准了治病良方，对2019年的工作进行了详细的安排及部署，明确了发展方向。郭总指出：“我们的根本出路是解决思想问题”，思想决定行动，要想跨越眼前障碍，风帆前行，首先需要解决的就是思想问题；2019年我们将围绕公司主业踏踏实实做工程，并在项目开发与建设、工程管理及团队管理上下足功夫；公司将以利润为目的创新管理体制，引导全体员工树立市场意识，形成人人懂得市场开发、人人讲求成本节约的良好局面。

 总经理郭惠明做公司总结报告

随后，根据2018年度评优结果，对“优质工程”、“优秀管理者”及“优秀员工”进行了表彰，为他们颁发了荣誉证书及奖品，同时张超、孙彦武作为员工代表进行了大会发言。评优表先是为了弘扬正气，鼓励先进，塑造积极向上、团结进取、创优争先的良好氛围，践行“事业共创  成果共享”的企业核心价值观，同时也希望全体员工以他们为榜样，发扬鸿宝精神，再创鸿宝佳绩。

2018年度优质工程、优秀管理者及优秀员工表彰

获奖员工代表发言

各部门经理与公司总经理签订目标责任书是今年工作会的新增议程，工程部、绿化部等六个部门经理先后与郭总签订了《部门2019年度目标管理责任书》。目标责任书的签订一是为了增加广大员工的市场竞争意识、责任意识及安全意识，在公司内部逐步建立起与市场经济相适应的竞争机制；二是通过这种形式层层分解全年工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。同时公司也会兑现目标责任的奖惩措施，做到奖罚分明。让大家与公司的大思路保持一致，同心同德，圆满完成2019年的工作目标。

 签订《部门2019年度目标管理责任书》

会议最后，河南鸿宝置地集团有限公司董事长平明做了重要讲话，对绿化工程公司提出了期许及要求。

首先，平总对本次工作会的成果表示了认可。平总指出：此次会议深刻且有深度，开会就是要反省自己，成绩要让别人来说，非常欣慰的是我们的团队已经具备了这种意识。通过总结各部门及公司对自身的不足及短板有了很清晰的认识，只有找准问题，才能解决问题，那么解决问题的过程正是管理水平不断提升的过程。同时希望明年的工作会上要对今年所提出的问题进行总结，看哪些已经解决，哪些没有解决，通过对比可明显看出公司是否有所成长。

其次，平总重申了绿化公司的战略方向。平总强调：2019年大的战略方向已经明确，即“深耕金水、立足郑州”，接下来我们只要练好内功，不愁好的项目不来找，比如现在已经在沟通的几个项目，都是依靠北四环项目及智汇谷项目好的口碑得来的，由此也印证了品质的重要性。

最后，平总对绿化工程公司提出“品质、成本、回款”六字要求。平总指出：品质是企业的安身立命之本，其实它并没有多么的高科技和复杂，而是在于专业化、精细化及用心程度。成本即是利润，成本意识不强，那么利润将会在无尽的成本中流失，成本意识要贯穿至每个部门、每位员工、每项工作及每项环节中去。回款及时即是保证企业的现金流充足，保证企业的正常运转及循环，绿化工程行业的特点及难点就是回款难，那么我们就要抓住这个难点去攻克它，否则既不能保证公司现金流，也不能保证公司利润，所以要高度重视回款工作，比如承接项目前充分考虑回款的风险程度，要想尽办法怎么让这个棒子少打我们。希望2019年绿化工程能紧紧围绕这六个字来开展工作，鼓足士气，踏踏实实做好每一天，争取今年向股东及集团交上满意的答卷。

 河南鸿宝置地集团有限公司董事长平明发表讲话

      幸福，都是奋斗出来的！对于绿化工程公司而言，2019年将会是公司经过近一年的低迷后厚积薄发的一年，将会是踏踏实实做出成绩的一年！只要我们牢记集团袁董事长提出的二十四字指导方针，紧紧围绕平总提出的六字要求，并以百分之百无折扣的态度践行既定战略，我们坚信，我们能行！

2018年2月28日