鸿宝园林召开2025年度工作会
2026年03月21日 09:02
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鸿宝资讯
鸿宝园林召开2025年度工作会
2026年2月12日下午，园林公司召开 2025 年度工作会，全面总结 2025 年工作成果，系统部署 2026年重点任务，公司全体人员参会。
会议伊始，各部门负责人依次作工作发言，复盘年度重点工作完成情况，剖析现存问题，并汇报了 2026 年的工作思路与具体举措。
总经理郭惠明代表公司作《园林公司 2025 年工作总结及 2026 年工作计划》报告。报告指出，2025 年是公司发展史上最艰难的一年，全年任务目标未完成，回款攻坚虽有突破但破局能力不足、多经探索勇于尝试但未形成盈利模式、项目管理精耕细作但高质量水平待提升，同时肯定了团队在逆境中展现的奋斗与担当精神，并深刻剖析了工作中存在的主观意识、专业能力、组织架构、经营模式等方面的问题。
针对 2026 年工作，报告明确以袁总提出的 “租地、要钱” 为指导方针，确立 “筑牢底线 - 活着，聚焦战略 - 活好” 的工作思路，部署三大核心任务：全力以赴推进老项目回款，重点解决科教园区绿化、S312 等项目遗留问题并完成市政项目审计；守好地、盘活资产，推动乐园、果园等业务从自营向合作转变，升级菜园设施、盘活闲置资产、实现研学融合赋能；全力配合鸿园片区开发工作，推动三方 “三统一”、与业主 “双向奔赴”、提升产品附加值。此外，报告还提出将通过筑牢七条经营底线、重塑组织架构、全面落实鸿宝人才观、完善激励机制等举措，为年度任务完成提供机制与组织保障。
会上还宣读了《关于调整公司组织架构的通知》等三份红头文件，表彰了 2025 年度表现突出的先进个人，号召全体员工以先进为榜样，锐意进取、争先创优。
最后，总经理郭惠明与各部门负责人签订部门2026 年度目标管理责任书，进一步明确了各部门的年度目标与责任，为 2026 年各项工作的高效推进奠定了坚实基础。
本次会议对公司 2025 年工作进行了全面、深刻的复盘反思，清晰划定了 2026 年工作的核心方向与实施路径，进一步统一了团队思想、凝聚了发展合力。
全体员工将以此次会议为契机，秉持鸿宝 “忠诚、干净、担当、专业” 的人才观，以攻坚克难的决心、真抓实干的行动，落实年度各项工作任务，推动公司实现转型突破与高质量发展。
