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鸿宝集团袁董事长莅临绿化工程公司指导调研工作

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-09-11 17:20
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【概要描述】    2020年9月11日上午,鸿宝集团袁桂宝董事长、监事会郭红主席莅临绿化工程公司指导调研,绿化工程公司总经理郭惠明携公司班子成员参加。     在公司总经理办公室,郭总向袁董事长、郭主席汇报了绿化工程公司本年度的经营管理工作,并重点汇报了工程项目建设及回款任务的完成情况。     听取汇报后,袁董事长对绿化工程公司已取得的工作成果予以肯定,并指出,这些成绩的取得,是经营班子领导团队克服困难、以极大魄力变革组织架构的成果,也是全体员工同心协力、立足专业努力工作的成果。这个过程是辛苦的,但成果斐然,目前企业发展劲头很足,让人心里很踏实。     对于绿化工程公司未来的发展重点,袁董事长强调,首先,要做好市场开发,要做到“早了解、早抓住、早落地”,争取每年拿到1到2亿的工程项目;要用鹰一样的眼睛优中选优,坚决不干无利润的工程,坚决不干不靠谱的工程。     其次,要注重品质提升。近几年,我们的工程在专业化、精细化管理方面提升颇多,但与一线同行相比还有差距。我们应清醒地认识到,目前绿化工程公司的良好声誉,一方面是通过自身打拼奋斗来的,另一方面也有鸿宝集团的品牌效应加持。未来,我们的团队还需要继续钻研业务、精益求精,专业化、精细化、品质化是实现企业持续发展的必由之路。     再次,要抓好内部管理。领导班子要时刻谨记,要把企业锻造成战斗型的组织,每一位员工都是能冲能打的战士。只有一支具有战斗力的团队,才能在市场竞争中生存下去。     会后,袁董事长、郭主席一行驱车至郊野公园项目及智汇谷项目进行实地考察,详细了解了项目的施工进度和工程质量,并与在场人员进行了深入亲切的交流。     考察结束后,袁董事长再次对绿化工程团队给予了充分肯定,并衷心期望绿化工程公司能够秉承鸿宝精神,再创鸿宝佳绩。     绿化工程公司将牢记袁董事长讲话精神,再接再厉不懈努力,锻造组织活力,紧抓工程建设,共同谱写鸿宝新时代的华丽篇章。

鸿宝集团袁董事长莅临绿化工程公司指导调研工作

【概要描述】    2020年9月11日上午,鸿宝集团袁桂宝董事长、监事会郭红主席莅临绿化工程公司指导调研,绿化工程公司总经理郭惠明携公司班子成员参加。



    在公司总经理办公室,郭总向袁董事长、郭主席汇报了绿化工程公司本年度的经营管理工作,并重点汇报了工程项目建设及回款任务的完成情况。

    听取汇报后,袁董事长对绿化工程公司已取得的工作成果予以肯定,并指出,这些成绩的取得,是经营班子领导团队克服困难、以极大魄力变革组织架构的成果,也是全体员工同心协力、立足专业努力工作的成果。这个过程是辛苦的,但成果斐然,目前企业发展劲头很足,让人心里很踏实。

    对于绿化工程公司未来的发展重点,袁董事长强调,首先,要做好市场开发,要做到“早了解、早抓住、早落地”,争取每年拿到1到2亿的工程项目;要用鹰一样的眼睛优中选优,坚决不干无利润的工程,坚决不干不靠谱的工程。

    其次,要注重品质提升。近几年,我们的工程在专业化、精细化管理方面提升颇多,但与一线同行相比还有差距。我们应清醒地认识到,目前绿化工程公司的良好声誉,一方面是通过自身打拼奋斗来的,另一方面也有鸿宝集团的品牌效应加持。未来,我们的团队还需要继续钻研业务、精益求精,专业化、精细化、品质化是实现企业持续发展的必由之路。

    再次,要抓好内部管理。领导班子要时刻谨记,要把企业锻造成战斗型的组织,每一位员工都是能冲能打的战士。只有一支具有战斗力的团队,才能在市场竞争中生存下去。





    会后,袁董事长、郭主席一行驱车至郊野公园项目及智汇谷项目进行实地考察,详细了解了项目的施工进度和工程质量,并与在场人员进行了深入亲切的交流。



    考察结束后,袁董事长再次对绿化工程团队给予了充分肯定,并衷心期望绿化工程公司能够秉承鸿宝精神,再创鸿宝佳绩。

    绿化工程公司将牢记袁董事长讲话精神,再接再厉不懈努力,锻造组织活力,紧抓工程建设,共同谱写鸿宝新时代的华丽篇章。

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   2020911日上午,鸿宝集团袁桂宝董事长、监事会郭红主席莅临绿化工程公司指导调研,绿化工程公司总经理郭惠明携公司班子成员参加。

   在公司总经理办公室,郭总向袁董事长、郭主席汇报了绿化工程公司本年度的经营管理工作,并重点汇报了工程项目建设及回款任务的完成情况。

   听取汇报后,袁董事长对绿化工程公司已取得的工作成果予以肯定,并指出,这些成绩的取得,是经营班子领导团队克服困难、以极大魄力变革组织架构的成果,也是全体员工同心协力、立足专业努力工作的成果。这个过程是辛苦的,但成果斐然,目前企业发展劲头很足,让人心里很踏实。

   对于绿化工程公司未来的发展重点,袁董事长强调,首先,要做好市场开发,要做到“早了解、早抓住、早落地”,争取每年拿到12亿的工程项目;要用鹰一样的眼睛优中选优,坚决不干无利润的工程,坚决不干不靠谱的工程。

   其次,要注重品质提升。近几年,我们的工程在专业化、精细化管理方面提升颇多,但与一线同行相比还有差距。我们应清醒地认识到,目前绿化工程公司的良好声誉,一方面是通过自身打拼奋斗来的,另一方面也有鸿宝集团的品牌效应加持。未来,我们的团队还需要继续钻研业务、精益求精,专业化、精细化、品质化是实现企业持续发展的必由之路。

   再次,要抓好内部管理。领导班子要时刻谨记,要把企业锻造成战斗型的组织,每一位员工都是能冲能打的战士。只有一支具有战斗力的团队,才能在市场竞争中生存下去。

   会后,袁董事长、郭主席一行驱车至郊野公园项目及智汇谷项目进行实地考察,详细了解了项目的施工进度和工程质量,并与在场人员进行了深入亲切的交流。

   考察结束后,袁董事长再次对绿化工程团队给予了充分肯定,并衷心期望绿化工程公司能够秉承鸿宝精神,再创鸿宝佳绩。

   绿化工程公司将牢记袁董事长讲话精神,再接再厉不懈努力,锻造组织活力,紧抓工程建设,共同谱写鸿宝新时代的华丽篇章。

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